Projekte und IT-Tools im Einkauf
End-To-End Prozesse in Purchase-To-Pay
Change Management
SAP Ariba Guided Buying
Transformation SAP S/4 HANA
Roll-Outs
Indirekter Einkauf
Christian Schampera
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Ihrem Partner für Projektmanagement und Digitalisierung im Einkauf
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Unser Leitgedanke „Verantwortung gemeinsam leben – Erfolge erleben!“ prägt unsere Arbeit: Wir stehen für Zusammenarbeit auf Augenhöhe, klare Kommunikation und nachhaltige Projekterfolge.
Mit fundiertem Know-how im Einkauf, in globalen Purchase-to-Pay Prozessen sowie bei der Digitalisierung und Integration moderner IT-Tools schaffen wir effiziente und zukunftsfähige Lösungen. Dabei betrachten wir Projekte stets ganzheitlich und verbinden Fachbereiche nahtlos miteinander.
Ob internationale Roll-Outs, interdisziplinäre Prozessoptimierungen oder die Begleitung von Transformationen – wir bringen die Erfahrung, die Methoden und die Begeisterung mit, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Mehrwert durch Lösungen
Vereinigung von Know-how in operativem/strategischem Einkauf, P2P-Prozessen, Digitalisierungsstrategie und IT-Lösungsintegration:
- Gezieltes Einkaufen von Know-how bei begrenzten internen Kapazitäten
- Risikoreduzierung und verkürzte Projektdauer
- Zentrale Koordination zwischen Einkauf, IT und Projektorganisation
- Stringentes Informationsmanagement
- Nahtlose Zusammenarbeit aller Projektpartner
- Vermeidung von Verzögerungen
- Maximierung der Wirtschaftlichkeit von Projekten
Leistungen, die Wirkung zeigen
Ob remote oder onsite – TechBalance bietet Ihnen ein starkes Leistungsspektrum, das Einkauf und IT verbindet, Prozesse optimiert und Ihre Projekte nachhaltig erfolgreich macht.
- Projektleitung und -Beratung
- Bindeglied zwischen Einkauf und IT für Integration digitaler Lösungen
- Beratung und Unterstützung des Product Owners Indirect Purchasing
- Konzept und Anforderungsmanagement für KI und Performance Reporting
- Purchase-To-Pay Initiativen, Projekte und Digitalisierung
- Internationale Roll-Outs in KMU und Konzernstrukturen
- Initiativen im Indirekten Einkauf für Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
- SAP Ariba Guided Buying Implementierung und Roll-Out
- Workshops und Schulungen
- End-To-End Prozess Analyse, Optimierung, Modellierung
- Transformation S/4 HANA
- Interims-Management Indirect Purchasing
Erfolge, die Vertrauen schaffen
Zahlreiche Projekte wurden erfolgreich begleitet – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung. Unsere Referenzen zeigen die Vielfalt und Tiefe unserer Erfahrung im Einkauf, in der Digitalisierung und in internationalen Konzernstrukturen.
- Mehrjährige Umsetzung der Digitalisierungsstrategie im Indirekten Einkauf
- Digitalisierung eines Freigabe Workflows im Indirekten Einkauf
- Implementierung und Roll-Out von Ariba Guided Buying
- Implementierung und Roll-Out Amazon Business im Konzern
- Aufbau digitaler Lieferanten Plattform sowie Lieferanten Onboarding
- Anwendung und Implementierung von SAP Ariba Modulen
- Operationalisierung nach Projektabschluss
- Aufbau und Tracking eines Projektportfolio, PMO
- Transformation SAP S/4 HANA in produzierenden Werken
- Prozess Modellierung mit ARIS
- KI - Implementierung Celonis Prozess Mining für Performance KPI Einkauf
- KI - Erstellung und Anwendung eines Dashboards und Reporting
Kompetenzen für Ihr Projekt
TechBalance stellt Ihnen genau die Qualifikationen und Rollen zur Verfügung, die Ihr Projekt benötigt – flexibel, praxisnah und auf höchstem Niveau.
- Senior Project Manager
- Process Manager Indirect Purchasing & P2P
- Product Owner Ariba Guided Buying
- IT-Projektmanagement (Integration, Transformation), PMI
- Finanzen und Controlling im Headquarter – Projekte und Interims
- Process Mining mit Künstlicher Intelligenz (KI)
- Tokenisierung von Real World Assets (RWA)
Kontakt
Wenn Sie schon konkrete Vorstellungen haben, verwenden Sie bitte das unten stehende Formular.
Wir bemühen uns, innerhalb von 24 Stunden zu antworten.
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